Профессиография и повышение профессиональной работоспособности

Наряду с указанными характеристиками была определена степень сложности операций, выявленная на основе учета требований к точности исполнения операций и психофизиолопгческих функций актуализируемых при их исполнении. Были выделены четыре типа операций:

I тип — простые силовые операции (установка детали в станок, не требующие особой точности; пользование механической отверткой, «подбивка» некачественных деталей, соединение крупных деталей);

II тип — точностные силовые операции (установка щитка, пользование механической отверткой с достаточно высокой точностью, вставление стекла и контактов);

III тип — простые сенсомоторные операции (установка сопротивления, цементирование и укладка изоляции установка ручки терморегулятора, окончательное укрепление терморегулятора);

IV тип — точностные сенсомоторные операции (наживление шнура, сборка шнура со скобой, установка пластины с лампочкой. регулировка терморегулятора).

Таким образом, из всех перечисленных выше факторов видно, что функциональная нагрузка, которую испытывают сборщицы в процессе деятельности, распределена неравномерно и нерационально. Одни этапы работы (I и IV) связаны с актуализацией преимущественно моторных функций и на них преобладают простые силовые и сенсомоторные операции.

Другие этапы (II и III) создают значительную нагрузку и на сенсорные функции, актуализируемые при исполнении точностных силовых и сенсомоторных операций. Особенно напряженно протекает исполнение третьего этапа, что отражается на результатах труда сборщиц данного этапа. Так, одну из последних операций за них выполняли сборщицы четвертого этапа через каждые два лотка, иначе образовывался «завал» необработанных лотков, которые поступали со второго этапа сборки.

Полученные данные и результаты опроса о самочувствии работниц в процессе деятельности позволили предположить, что существующая организация распределения операций между сборщицами бригады должна отрицательно влиять на их функциональное состояние и работоспособность. К тому же экономистами завода прогнозировался больший рост производительности труда при введении конвейера, чем получилось. В связи с этим нами был осуществлен поиск средств повышения работоспособности сборщиц, не нарушающих весь ход технологической организации данного труда. Наиболее адекватным средством оказалось чередование операций.

Теоретическим обоснованием этого предположения явился феномен И. М. Сеченова «заряжение энергией нервных центров», объясняющий, что работоспособность человека сохраняется на более высоком уровне именно в условиях чередования деятельности. Опираясь на это положение. В. Г. Асеев сформулировал принцип чередования производственных операций — принцип замещения и компенсации психофизиолопгческих функций актуализируемых в конкретной профессиональной деятельности. Это значит, что в «чередуемые пары необходимо включать операции выполнение которых активизирует по возможности различные мышечные группы, нервные центры и физиологические системы организма или по крайней мере активизирует их в неодинаковой степени». Цель такого переключения — компенсировать состояние чрезмерной интенсивности и напряженности односторонне актуализируемых в деятельности систем и органов за счет активизации адекватно реализуемых в конкретной деятельности, но находящихся в пассивном состоянии других функциональных систем организма.