Три типа женщин-работниц

1. Известно, что мужчины обладают большей физической силой и выносливостью, их организм в меньшей степени, чем женский, подвержен влиянию неблагоприятных факторов производственной среды. Это не может не учитываться при комплектовании различных участков производства, а также при формировании таких звеньев управления, как цех, участок, бригада и т. д. Мужчинам, как правило, присущи решительность, уверенность в себе, склонность к риску, выраженные мотивы достижения, что необходимо для успешной работы в должностях линейных руководителей — мастера, начальника цеха, директора предприятия и т. д.

2. Женщинам свойственны аккуратность в работе, внимательность, тщательность, что важно для специалистов различного профиля или функциональных руководителей — начальника группы, бюро, сектора, отдела и т. д.

3. Выраженная направленность женщин на социальную ориентацию предоставляет возможность их успешного использования в соответствующих структурных подразделениях на производстве — отделах кадров, социального развития, технического обучения. Внимание к психологическим особенностям мужчин и женщин положительно влияет на эффективность кадровой работы и позволяет при формировании аппарата управления исходить из оптимального соотношения численности мужчин и женщин.

4. Учет возрастно-половых особенностей важен также при организации бесед и проведении опросов общественного мнения, которые в настоящее время находят все более широкое применение в практике менеджмента и бизнеса. Влияние пола и возраста лица, проводящего опрос, на его результаты обычно проявляется следующим образом:

1) между мужчинами, как правило, создаются более неофициальные отношения, чем между женщинами;

2) мужчины-интервьюеры предпочитают работать с мужчинами, женщины охотно опрашивают оба пола;

3) мужчины более критичны к своим собеседникам, чем женщины;

4) разница в поле может вызвать скованность у собеседника;

5) не рекомендуется посылать молодого интервьюера опрашивать пожилых;

6) при беседе по семейно-бытовой тематике лучшие результаты получают в тех случаях, когда мужчина опрашивает мужчину, а женщина — женщину без значительных различий их по возрасту;

7) при опросе по производственной тематике лучше всего зарекомендовали себя мужчины.

Решение вопроса о конкретном назначении того или иного работника на определенную должность всегда предполагает индивидуальный подход. Например, такой важный показатель для линейных руководителей, как решительность, может существенно колебаться как у мужчин, так и у женщин. Ниже приводится тест, позволяющий в общих чертах определить степень проявления этого качества. Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы.