11.3. Трудности в управлении трудовым коллективом и их преодоление
Страница 6 из 6
3. В действиях малой рабочей группы:
— принятие организационных целей;
— наличие групповой активности и сплоченности внутри группы;
— выполнение всеми членами группы внутри-групповых норм поведения;
— лояльность в отношениях между членами группы и руководителем;
— дисциплинированность;
— доверие к руководителю;
— стремление к успешной деятельности;
— наличие ценностно-ориентационного единства группы;
— наличие ответственного отношения к работе.
Противоречия и парадоксы управления в большинстве случаев имеют психологические причины. Однако не следует искать подобные причины во всем.
Если имеются социально-экономические факторы, то именно с них и следует начинать переориентацию управленческой деятельности руководителя.